从员工到偏乡孩子 宝工以行动实践ESG的「陪伴哲学」
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2025 年三月初，宝工与耀动旅行社的志工走进新北市坪林实验国中，开始了「希望工程」的第一阶段，不是捐赠，而是动手。从 STEAM 教室的整理、空间动线的调整，到与老师们共同讨论课程设计与未来设备需求，这段过程就像企业陪着同仁一起规划成长路线一样，踏实而深入。
4 月 12 日，STEAM 创意教室正式揭牌启用，由宝工亲善大使王敏淳（小香）带领学生们完成第一堂科学课。那天，孩子们不只坐在教室里听课，而是亲手组装一台台科学玩具，透过游戏学习科学原理，大家都成为 maker 创客。而小香姊姊则是陪他们完成第一次作品的科学小老师。
宝工董事长张俊英表示，这间 STEAM 创意教室不是「送给」学校的，而是「和学校一起完成」的。接下来三年，企业与老师将持续合作课程内容与教学应用，确保每一项设备、每一堂课都真正成为孩子成长的一部分。就像对待自己的员工与家庭一样。
宝工长期重视员工健康与幸福感，除了员工定期健康检查、推广健康社团如瑜珈与慢跑，连冬天水龙头流出来的是温水这种小贴心也不放过。每年家庭日让员工家人一起参与活动、也透过「宝工之爱」奖学金支持同仁子女教育，让照顾从个人延伸到家庭，成为企业文化的一部分。
「希望工程」的诞生，正是这样的延伸。从一位员工、一个家庭、一间学校，到一群需要的孩子，不只是教育工程而是陪伴，持续三年，陪着孩子、陪着老师，一起把未来盖起来。
对宝工 Pro’sKit 来说，ESG 不是口号，而是一种陪伴的方式。陪伴员工走得更远，也陪偏乡的孩子看得更远，如同「转动骑迹让爱飞翔」的公益口号，这就是宝工在 35 周年定义永续的方式。